Automação de rotina
O relatório que alguém monta na mão toda manhã passa a chegar pronto, no horário certo, todo dia. Se a pessoa faltar, ele chega igual.
até 45 minpor dia que voltam para a equipe
Automação de processos
Eu automatizo o processo que consome o tempo da sua equipe. Sem trocar o sistema que você já usa.
Você não precisa saber qual delas resolve o seu caso. Isso é o que o diagnóstico responde.
O relatório que alguém monta na mão toda manhã passa a chegar pronto, no horário certo, todo dia. Se a pessoa faltar, ele chega igual.
até 45 minpor dia que voltam para a equipe
ERP, planilha e portal ligados, para o mesmo dado não ser digitado duas vezes por duas pessoas diferentes.
1 digitaçãoem vez de duas
O que está acontecendo agora, num lugar só, atualizado sozinho.
Tempo realno lugar do fechamento de mês
Quando não existe pronto no mercado que sirva, eu desenvolvo.
Do zerocom permissão por perfil
Rotinas que leem, conferem e lançam dados em sistemas fechados, incluindo ambientes TOTVS e Protheus.
Sem APIfunciona mesmo assim
Plano mensal para corrigir, ajustar e evoluir o que já está rodando.
Opcionalvocê decide depois da entrega
Não é promessa de folheto. É o que eu entrego, com prazo escrito e dinheiro de volta se não entregar.
Nenhum desses números veio de alguém trabalhar mais rápido. Vieram de parar de fazer na mão o que a máquina já podia fazer sozinha.
Seis sintomas que aparecem do mesmo jeito em contabilidade, comércio, clínica e indústria. Marque os que você reconhece.
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Marque o que acontece na sua empresa. Dois ou mais já pagam uma automação.
Quero o diagnósticoDo primeiro contato até você ter preço e prazo no papel.
Você me conta como o processo funciona hoje. Eu escuto e pergunto. Sem compromisso e sem apresentação comercial.
Você sai sabendo se tem o que automatizar.
Sento ao lado de quem faz, meço quanto tempo cada passo consome e desenho o fluxo real. Você não precisa preparar nada.
Eu vejo o processo acontecendo, não descrito.
Prazo e investimento definidos, escrito antes de começar. Sem surpresa no meio do caminho.
Preço e prazo no papel, antes de começar.
Não é portfólio antigo. Os quatro estão em produção hoje.
Três controles paralelos e nenhum conversando: uma planilha para a equipe, um painel de indicadores da contratante e um terceiro sistema só para estoque. Para saber como tinha sido o ciclo, alguém abria três lugares e cruzava na mão — quando o ciclo já tinha acabado.
Unifiquei os três num único portal. Backlog e produtividade passaram a ficar num só lugar e atualizados, e a operação passou a agir durante o ciclo, não depois dele.
| Ciclo | Realizado | % da meta | Ordens | Técnicos | Ticket médio |
|---|---|---|---|---|---|
| Março/2026 | R$ 312.400 | 82% | 3.910 | 26 | R$ 79,90 |
| Abril/2026 | R$ 298.150 | 78% | 3.780 | 26 | R$ 78,88 |
| Maio/2026 | R$ 305.600 | 80% | 3.845 | 25 | R$ 79,48 |
| Junho/2026 | R$ 331.900 | 87% | 4.290 | 24 | R$ 77,36 |
| Julho/2026 | R$ 356.700 | 94% | 5.010 | 22 | R$ 71,20 |
Demonstração do Portal D+ com valores fictícios. A estrutura é a real; os números serão substituídos pelos do cliente mediante autorização.
Ganho medido em eficiência: +33% de entrega por pessoa com 13% menos equipe, no primeiro ciclo completo.
Sistema próprio, rodando hoje: cadastro, permissões por perfil, painéis operacionais e controle administrativo. Nada de mockup nem de tela de apresentação.
Serve de demonstração aberta de como eu estruturo um sistema do zero.
Um gestor sênior acordava às 5h30 para montar a leitura da operação à mão. Se ele faltasse, adoecesse ou tirasse férias, a empresa ficava cega naquele dia.
Hoje uma rotina captura, consolida e envia sozinha, para todos que precisam ver.
Rotinas que leem, conferem e lançam dados entre sistemas que não conversam, incluindo ambientes TOTVS e Protheus, que não abrem integração para ninguém.
Com registro de execução, tentativa automática e alerta quando falha.
Plataforma com organizações independentes num único ambiente. Pessoas, grupos, encontros e permissões, com isolamento entre contas testado.
Com auditoria de acesso: dá para saber quem viu o quê e quando.
Vila Velha, ES
Sou Ludson Correa. Desenvolvo os sistemas, escrevo as automações e faço o diagnóstico. Não existe time comercial no meio: quem responde o WhatsApp é quem vai fazer o trabalho.
Método Palmbook
A maioria das operações não sofre por falta de dado. Sofre porque o dado está espalhado e nenhum pedaço conversa com o outro. Contexto antes do dado: número isolado não decide nada.
Reunir o que a operação já produz, onde quer que esteja. Planilha, sistema, conversa de WhatsApp, caderno.
Estruturar tudo em um único ambiente, com um formato só, atualizado sozinho.
Dar significado ao número. Sozinho, ele não diz nada: precisa de comparação e de histórico.
Separar o que exige ação agora do que pode esperar até semana que vem.
Agir com evidência, não com estimativa nem com a memória de quem estava na sala.
Realimentar o ciclo com o que foi aprendido. Por isso é um anel, e não uma lista.
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Risco baixo, começo barato
Um dia dentro da sua empresa e um relatório em três dias úteis. Você descobre onde o tempo está sendo perdido antes de decidir qualquer investimento.
R$ 1.200pagamento antecipadoA visita presencial depende de rota. Fecho um número limitado de diagnósticos por mês dentro do Espírito Santo, e a agenda é por ordem de contato. Fora do estado, o diagnóstico é remoto.
Vinte minutos, sem compromisso. Se eu não puder ajudar, digo na hora, e normalmente indico quem pode.
Quero o diagnósticoPrefere escrever? O formulário chega no meu e-mail e eu respondo no mesmo dia útil.